雕刻刀模具质量监管掌握这六个重点

雕刻刀模具质量的把控是每一个厂家烦恼的问题，质量管控是个难题，这是一个厂家的竞争力之处。今天我们归纳了对于质量管控的六个关键问题。

1、不要随便确定工艺、确定了的工艺不要随便变动

雕刻刀模具出质量问题，要找出问题的根源、关键因素或关键表现;

在没有搞明白问题前，随便变动工艺其实遮掩了真正原因和问题。

2、过程把控要有量化和追溯的强烈观念

雕刻刀模具质量取决于众多的因素，不要疏忽任何细节;

任何细节尽可能用数据去把控并记录;

过程细节不进行把控和追溯会误导纠正、预防手段的制订。

3、雕刻刀模解决问题必须要有耐心

不能暴躁，期望一口气吃个胖子;

查出异常情况不要因与解决的问题没关联而不闻不问;

找不到原因和规则的时刻不要不行动，可以把分析的影响因素把控规定起来;

把以前测试和归纳的一些经验和规则再复习复习;

一旦查出一些经验和规则后，再深入下来把它上升为理论，就算多花点成本也值得;

要明白“千里之堤毁于蚁穴”，也应该明白“愚公移山”。

4、要创建预防的思维

雕刻刀模具质量管理的高程度是预防，而不是出了问题后怎样补救;

任何质量问题出现前必须是有征兆的，就看你有没有手段、措施和经验去管控和识别;

同一质量问题重复出现第二次时应该引起高度重视;

应该把每一天的过程和效果数据用工具进行整合，并从整合的效果中寻找规则和变化趋势，这些规则和显示的趋势是要求不停纠正的;

在雕刻刀模具之前各个把控要素要尽可能一致性要高。

5、质量把控必须要有管理的思维

不要期望直接靠员工来达到雕刻刀模具质量的稳定;

雕刻刀模具质量是制造出来的，不对直接制造者进行管理，质量永远不能稳定;

所以要观察、关心和研究雕刻刀模具直接制造者的表现和状态，并针对这些表现和状态进行管理和调整;

要是雕刻刀模具直接制造者表现和状态没有受控，一旦出了质量问题你永远分析不正确原因;

不要以为我们现在工艺中规则的过程把控要求都符合了，雕刻刀模具质量就没问题;

所以我们的过程把控要求要不停改进，同时也要把人管好。

6、要多听取意见和提议

不要认为他人不知道实际、不能一下子解决问题，意见就没有价值;

但他们特别是雕刻刀模具直接制造者却可以给我们很多提示和告诫;

要是你能解决这个问题，谁的意见和提议都可以不听;但当处理不了的时刻，任何人的意见和提议都应该听，都应该去尝试和测试，不管你赞不赞同;

雕刻刀模具质量管理的思维常常涉及到科学的前沿，哪怕是随意的一句话或一个牢骚等，或许都指引或暗示着一个重大技术革新方向，所以专业化技术人员要是重视细节并擅长捕捉细节的人。